以下是一个实际案例：

标题：摄影师否掉方案，董事长如何应对？

一、方案否决背后的原因

当董事长提交的方案被摄影师否掉时，首先需要分析方案被否的原因。是创意不够新颖，还是执行细节存在问题？了解原因有助于找到解决问题的方法。

二、沟通是关键

在方案被否后，董事长应与摄影师进行充分沟通，了解摄影师的具体意见和想法。通过沟通，可以找到双方都能接受的解决方案。

三、调整方案，突出亮点

根据摄影师的意见，对方案进行调整，突出方案的亮点。在调整过程中，要确保方案的核心价值不变，同时增加方案的吸引力。

四、寻求专业意见

如果董事长对摄影师的意见仍有疑虑，可以寻求其他专业人士的意见。通过多角度的分析，有助于找到更优的解决方案。

五、信任与尊重

在处理方案否决的问题时，董事长要充分信任摄影师的专业能力，尊重摄影师的意见。只有建立良好的信任关系，才能确保项目的顺利进行。

六、总结经验，优化流程

在项目结束后，董事长应总结经验，优化项目流程。通过不断改进，提高项目成功率。

七、案例分享

以下是一个实际案例：

某董事长提交了一个关于广告片的方案，但在与摄影师沟通后，摄影师提出了修改意见。董事长认真听取了摄影师的建议，对方案进行了调整。最终，广告片在投放后取得了良好的效果。

总结：

当董事长提交的方案被摄影师否掉时，首先要分析原因，然后通过沟通、调整方案、寻求专业意见等方式解决问题。同时，要注重信任与尊重，优化项目流程，提高项目成功率。